最適性と人間の行動選択

　
人間は将来の情報を基にして、一時の判断を下すことはできない。
これは、情報が時間に対して不可逆的に遷移するためで、決断は全て過去の情報を
基にして行わなければならない。

この事実は当たり前過ぎるわけだが、一方で人間は将来の事象を予想し、
その予想された情報を基にして、現在の決断に利用することが多い。
そして、その際の情報の種類には2種類ある。

１つめは、将来が不確実なために予想に誤差が含まれてしまうような情報を利用して決断をする場合。
これを、情報の不確実性の制約と呼ぶことにする。

もう1つは、現在の自分の立場・状況のために、既に存在している情報を手に入れることができず、
ある程度時間が経たないと知ることができない情報を予想して決断をする場合。
これを、情報の範囲の制約と呼ぶことにする。

そして、後者の場合は面白い考察対象であり、ここではそのことについて考える。

情報の範囲の制約に当てはまるものの例として、学生が就職活動をする場合がある。
学生が就職先を選定する際に、真に最適な決断を行うには、社会のあらゆる状況に関する情報を
予め持っておく必要があるが、そのような情報はある程度時間が経たないと得られない。
しかし、その種の情報は既に発生しているのであり、その情報が得られないのは、
現在の自分の状況が原因となる。
つまり、学生をやっている限り、社会人の状況を完全に知ることは不可能であり、
にもかかわらず、学生は就職活動に当たってそのような情報を予測して決断しなければならない。
これは情報の範囲の制約となる。

この種の情報は、時間が経ち、情報を経験として知ることが出来るようになって初めて
得られるものであり、後々、「あの時はこうすべきだったのか」という考えが出てくることもある。
真に最適な行動選択は後々になってから決定されるものだが、
情報の範囲が制限されているために、準最適な選択肢しか現れてこない。

これに対して、情報の不確実性の制約は、将来にならないと知る術はなく、
自分の努力うんぬんで変化するもでもない。
また、将来に至までに状況が変化することによって、予想とは全く異なる結果が発現するだけでなく、
様々な要因が結果に影響を与えてしまう場合もある。
この場合も選択肢は準最適とならざるを得ないが、準最適性は本質的に不可避な選択肢と言える。

ちなみに、この考え方に依れば、この記事さえも情報の範囲の制約を受けていることになる。